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零點感悟--企業建設在企業發展中的重要作用

發表時間:2020-03-22 10:54

企業文化(Corporate Culture)企業文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。

企業文化是企業在生產經營實踐中,逐步形成的,為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經營理念,以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象的體現的總和。通俗來講:企業文化是企業及員工等在共同發展過程中相互磨合而信誠的一種精神領域的文化表現,是企業的靈魂,其內容包含豐富,其核心內容是企業的精神和價值觀。

因為企業文化的重要地位,所以企業文化建設是企業發展不可或缺的一部分,企業文化建設對企業發展有著重要的作用和意義。具體表現在以下幾點:

一、企業文化建設有助于提高企業意識形態

企業文化是企業使命、愿景、宗旨、精神、價值觀、經營理念等體現的綜合。企業文化的建設是將企業的經營理念、宗旨、管理理念、對外形象、以及企業員工的價值觀、情感、價值理念進行深入了解和升華,從企業日常發展中發現閃光點,提煉文化和其精神內涵,從而成功打造出獨有的企業文化。在這個過程中可以對企業及員工在企業發展及企業意識方面都有全方位的教育和影響,例如企業對外發展的行為,企業員工的價值觀和發展目標。使企業和員工有著共同的努力方向和和發展目標,有助于統一整體意識,提升企業的整體意識形態。例如格力的“求實”文化:以“實”、“信”、“廉”、“守”、“禮”為核心價值觀。具體表現在公司發展戰略:實事求是,求真務實,心無旁騖地堅持走專業化和穩健發展之路,腳踏實地滿足顧客需求,樹立良好企業形象。員工信念:精心打造優質產品,為人類提供舒適生活環境,誠信是基本的經營理念,不僅對消費者誠信,在公司內部員工與員工之間也做到彼此信任。

二、企業文化建設具有提高員工認同感的作用
    企業文化的建設是將員工的自我意識、價值觀、發展方向以及員工行為準則等包含在內的文化的提煉和升華,形成企業和員工共同認同的文化理念、行為準則等。一個有著正確企業文化的公司,對于員工的發展有著重要的推動作用,例如華為價值評價體系和價值分配制度,是華為成功的關鍵,華為本著實事求是的原則,從自身的實踐中認識到了:知識、企業家的管理和風險與勞動共同創造了公司的全部價值,公司是用轉化為資本的方式使勞動、知識、企業家的管理和風險的積累貢獻得到合理的體現和報償。職工只要為企業做出了長期貢獻,他的資本就有積累;另一方面,不但創業者的資本有積累,新加入者只要為企業做出特殊貢獻,他們的利益也通過轉化為資本的方式得到了體現和報償,使勞動、知識、管理成為一體,使分配更加合理。正是因為華為的企業文化有著正確的價值分配制度,職工主要為企業做出了長期貢獻,他的資本就有積累,也就說員工只要有足夠的能力為公司做貢獻,公司就能為員工提供想等的價值兌換,比起其他一些行業或公司,員工付出努力做出貢獻確得不到相應的報酬時,更為公平合理。因此企業文化的建設更能提升員工對公司的認同感,從而心甘情愿公司的發展做出貢獻。

三、企業文化建設有助于樹立企業品牌形象

企業的發展不僅是自身的實力發展,同時企業的品牌形象也是企業發展中不可或缺的一部分。企業的品牌形象主要是企業在社會中的知名度及認可度。而樹立企業的品牌形象主要是以企業文化作為強大的支撐,這也是人們常說的:“內修素質、外修形象”,只有企業的內部實力和外在形象同步發展,企業才能在社會大眾的心目中樹立起應有的品牌形象。例如海爾的品牌形象,眾所周知,海爾是銷售家電系列產品的企業,因為有著過硬的技術實力和質量保證,在海內外有著較強的知名度及社會認可度。并且海爾的企業文化:創新、敬業報國,用最好的產品、最好的服務來回報客戶,因此使得海爾企業的銷量目前位于中國市場的前列。因此企業文化的建設對于提高企業的知名度和認可度,樹立企業品牌形象有著非常重要的作用。

、企業文化建設有助于提高企業競爭力

企業文化的建設不僅僅是提升文化理念,更重要的是細化和規范企業日常生產和經營過程中所產生的文化和規則。企業的行為準則,管理條例等都是屬于企業文化建設的內容,這些方面都有助于用文化來管理企業與團隊,不單單是傳統的制度和條例管理方式。企業文化作為一種隱形的文化規則和約束,使得企業和員工在潛移默化中,認同公司管理制度,公司文化理念。優勢是在管理企業的員工的過程中,能夠使得員工自發、默認的接受公司的制度,從內心深處認同感,從而增強企業發展的軟實力,隨著時間的推移,形成獨特的管理制度與理念。21世紀最重要的已經不是機器生產這些物品,而是人才,豐富的人才儲備,人才對企業的認同感,這些條件才能為企業帶來更大的創新,從而提高企業的競爭力,獲得更大的利益和長久的發展。
  華為總裁任正非曾說過"我認為內地的企業不景氣,不僅僅是一個機制問題,關鍵是企業文化。能否把我們華為的文化推到內地去,救活中國內地的企業。當然有機制和管理方面、資金方面的問題,但也有一個企業文化問題,內地許多企業就沒有企業文化。企業文化是企業發展所必須具備的要求,企業想要長久發展,立于不敗之地,就必須重視企業文化的建設,只有建設好自身特色的企業文化,才能在競爭激烈的市場中立足,從而更好的發展。


引用及參考文獻:

     [1] 企業文化.MBA智庫.百科

     [2 ]言西早龍.格力企業文化.百度文庫企業管理.2016.05.12

     [3]華為企業文化.360百科.2018.11.06

     [4]高曙霞.淺析企業文化建設對企業發展的重要意義.中國論文網




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